云南嵩明:“五微”聚民心“3456”筑基石,精治善治谱新篇
云南嵩明:“五微”聚民心“3456”筑基石,精治善治谱新篇
云南嵩明:“五微”聚民心“3456”筑基石,精治善治谱新篇
近年来,嵩明县嵩阳(sōngyáng)街道(jiēdào)积极探索基层治理新路径,以“五微工作(gōngzuò)法”与“3456 工作体系”双轮驱动,指导赋能社区织就一幅“共建共治共享”的幸福新图景。
“五微”见(jiàn)真情,凝聚治理“大能量”
嵩阳街道系统部署,指导龙泉社区从五个“微”维度切入,通过构建(gòujiàn)“微网格”织密治理网络,搭建“微平台”畅通民意渠道,深化“微治理”化解矛盾隐患,回应(huíyìng)“微心愿”满足民生(mínshēng)需求,提供“微服务”传递温暖关怀,将服务触角延伸至居民生活的神经末梢(shénjīngmòshāo)。
“微网格(wǎnggé)(wǎnggé)(wǎnggé)”织就治理(zhìlǐ)经纬。龙泉社区科学划分治理网格,配备“网格长+网格员+楼栋长”,构建起“纵向到底、横向到边”的(de)治理网络。通过“微协商”机制,居民深度(shēndù)参与小区亮化改造、停车管理等民生事务,解决困扰居民难题。同时,“泉”能奶奶、志愿者、党员等“微力量”汇聚成治理合力,形成 “小事网格办、大事共商议” 的治理生态,让每个网格成为居民幸福 “满格” 的能量单元。
“微平台”赋能全天服务。街道联动社区打造(dǎzào) “线上邻里圈 + 线下议事厅”的双轨平台,集成民生(mínshēng)诉求、资源共享、服务响应等功能。居民(jūmín)通过平台“点单” 反映问题,构建“需求—响应—反馈”的闭环机制,让治理从“单向输出(shūchū)”变为“双向共振”,居民参与率(cānyùlǜ)显著提升。
“微治理”破解民生难题。街道(jiēdào)创新“靶向治理+多方共治+价值引领”模式(móshì),以“三张清单”(需求、认领(rènlǐng)、项目)精准定位治理痛点,三方协同(社区、业委会、物业)破解小区治理难题。同时,通过打造“最美楼道”、选树(xuǎnshù)“最美家庭(jiātíng)”、评选“最美商户”等系列活动,激发居民自治热情,让文明从“要我做”变为“我要做”。
“微心愿(xīnyuàn)”回应居民需求。群众通过线上线下双渠道“点单”心愿,社区分类派单,志愿者精准接单,实现需求收集“零遗漏(yílòu)”,服务对接“零延迟”、问题解决(jiějué)“零距离”,让社区服务更(gèng)有温度、更贴民心。
“微服务”构建(gòujiàn)幸福矩阵。嵩阳街道以“一老一小(yīxiǎo)”为重点,打造全龄友好服务体系(fúwùtǐxì)。针对老年群体,开展每月爱心理发、重阳节走访慰问等常态化服务;面向儿童(értóng),举办“六一”跳蚤市场、假期(jiàqī)托管班等特色活动,形成涵盖文化惠民、为老助幼、节日关怀的“幸福矩阵”,聚焦“一老一小”托起朝夕美好。
“3456”强(qiáng)效能,构建治理“新格局”
以“3机制”为切入点,畅通民意渠道。建立“线上实时互动+线下深入交流+民情驿站”机制,设立居民意见箱(yìjiànxiāng)和心愿墙。累计参与活动党员群众2000余人次,收集意见建议(yìjiànjiànyì)20条,办结反馈(fǎnkuì)问题42个。让社区服务延伸到八小时以外,确保小事当天办、大事联合办,事事有反馈,高效解决居民急难(jínàn)愁(chóu)盼问题。
以“4走访(fǎng)”为关键点,构建走访维度。在全面摸排的基础上将走访人员分为四类(即低保人员、困难特殊人群、残疾人员、严重(yánzhòng)精神障碍(jīngshénzhàngài)患者)。针对(zhēnduì)“红黄蓝”人群,组织志愿者、楼栋长、网格员、党员中心户、“泉”能(néng)奶奶等力量,实施“重点访+必要访+随时访+定期访”差异化走访策略,精准帮扶特殊人群362人次。
汇聚“5方合力”,凝聚共建力量。2024年以来(yǐlái)街道挖掘社区能人56名、组织开展志愿服务67次、动员12家企业签订(qiāndìng)共建协议(xiéyì)。以“化零为整”的方式引导居民从(cóng)“旁观者”变为“参与者”,在抓(zhuā)治安、除隐患、帮困难、管卫生、调矛盾等事务中积极建言献策、主动作为,实现社区治理从“独奏”到“合唱”的转变。
实施“6心工程”,提升服务(fúwù)品质。在龙泉社区辖区内(nèi)新建(xīnjiàn)电动车充电桩8个,开展健康讲座6次,发放健康宣传资料1200余份,建成“爱心食堂”提供3元爱心餐并送餐上门,签约家庭医生服务300余人。不断实现匠心安居、暖心助餐、贴心康养、悦心文娱、安心(ānxīn)守护(shǒuhù)、舒心环境。
“五微”聚民心,“3456”筑基石。下一步,嵩阳街道将(jiāng)持续深化工作法实践,在(zài)创新中突破(tūpò),在实干中前行,进一步深化和创新基层治理模式,以更优质的治理服务回应群众期待。

近年来,嵩明县嵩阳(sōngyáng)街道(jiēdào)积极探索基层治理新路径,以“五微工作(gōngzuò)法”与“3456 工作体系”双轮驱动,指导赋能社区织就一幅“共建共治共享”的幸福新图景。

“五微”见(jiàn)真情,凝聚治理“大能量”
嵩阳街道系统部署,指导龙泉社区从五个“微”维度切入,通过构建(gòujiàn)“微网格”织密治理网络,搭建“微平台”畅通民意渠道,深化“微治理”化解矛盾隐患,回应(huíyìng)“微心愿”满足民生(mínshēng)需求,提供“微服务”传递温暖关怀,将服务触角延伸至居民生活的神经末梢(shénjīngmòshāo)。
“微网格(wǎnggé)(wǎnggé)(wǎnggé)”织就治理(zhìlǐ)经纬。龙泉社区科学划分治理网格,配备“网格长+网格员+楼栋长”,构建起“纵向到底、横向到边”的(de)治理网络。通过“微协商”机制,居民深度(shēndù)参与小区亮化改造、停车管理等民生事务,解决困扰居民难题。同时,“泉”能奶奶、志愿者、党员等“微力量”汇聚成治理合力,形成 “小事网格办、大事共商议” 的治理生态,让每个网格成为居民幸福 “满格” 的能量单元。

“微平台”赋能全天服务。街道联动社区打造(dǎzào) “线上邻里圈 + 线下议事厅”的双轨平台,集成民生(mínshēng)诉求、资源共享、服务响应等功能。居民(jūmín)通过平台“点单” 反映问题,构建“需求—响应—反馈”的闭环机制,让治理从“单向输出(shūchū)”变为“双向共振”,居民参与率(cānyùlǜ)显著提升。
“微治理”破解民生难题。街道(jiēdào)创新“靶向治理+多方共治+价值引领”模式(móshì),以“三张清单”(需求、认领(rènlǐng)、项目)精准定位治理痛点,三方协同(社区、业委会、物业)破解小区治理难题。同时,通过打造“最美楼道”、选树(xuǎnshù)“最美家庭(jiātíng)”、评选“最美商户”等系列活动,激发居民自治热情,让文明从“要我做”变为“我要做”。
“微心愿(xīnyuàn)”回应居民需求。群众通过线上线下双渠道“点单”心愿,社区分类派单,志愿者精准接单,实现需求收集“零遗漏(yílòu)”,服务对接“零延迟”、问题解决(jiějué)“零距离”,让社区服务更(gèng)有温度、更贴民心。

“微服务”构建(gòujiàn)幸福矩阵。嵩阳街道以“一老一小(yīxiǎo)”为重点,打造全龄友好服务体系(fúwùtǐxì)。针对老年群体,开展每月爱心理发、重阳节走访慰问等常态化服务;面向儿童(értóng),举办“六一”跳蚤市场、假期(jiàqī)托管班等特色活动,形成涵盖文化惠民、为老助幼、节日关怀的“幸福矩阵”,聚焦“一老一小”托起朝夕美好。
“3456”强(qiáng)效能,构建治理“新格局”
以“3机制”为切入点,畅通民意渠道。建立“线上实时互动+线下深入交流+民情驿站”机制,设立居民意见箱(yìjiànxiāng)和心愿墙。累计参与活动党员群众2000余人次,收集意见建议(yìjiànjiànyì)20条,办结反馈(fǎnkuì)问题42个。让社区服务延伸到八小时以外,确保小事当天办、大事联合办,事事有反馈,高效解决居民急难(jínàn)愁(chóu)盼问题。

以“4走访(fǎng)”为关键点,构建走访维度。在全面摸排的基础上将走访人员分为四类(即低保人员、困难特殊人群、残疾人员、严重(yánzhòng)精神障碍(jīngshénzhàngài)患者)。针对(zhēnduì)“红黄蓝”人群,组织志愿者、楼栋长、网格员、党员中心户、“泉”能(néng)奶奶等力量,实施“重点访+必要访+随时访+定期访”差异化走访策略,精准帮扶特殊人群362人次。
汇聚“5方合力”,凝聚共建力量。2024年以来(yǐlái)街道挖掘社区能人56名、组织开展志愿服务67次、动员12家企业签订(qiāndìng)共建协议(xiéyì)。以“化零为整”的方式引导居民从(cóng)“旁观者”变为“参与者”,在抓(zhuā)治安、除隐患、帮困难、管卫生、调矛盾等事务中积极建言献策、主动作为,实现社区治理从“独奏”到“合唱”的转变。

实施“6心工程”,提升服务(fúwù)品质。在龙泉社区辖区内(nèi)新建(xīnjiàn)电动车充电桩8个,开展健康讲座6次,发放健康宣传资料1200余份,建成“爱心食堂”提供3元爱心餐并送餐上门,签约家庭医生服务300余人。不断实现匠心安居、暖心助餐、贴心康养、悦心文娱、安心(ānxīn)守护(shǒuhù)、舒心环境。
“五微”聚民心,“3456”筑基石。下一步,嵩阳街道将(jiāng)持续深化工作法实践,在(zài)创新中突破(tūpò),在实干中前行,进一步深化和创新基层治理模式,以更优质的治理服务回应群众期待。
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